איך משלבים הקמה של סטארט-אפ AI רפואי המסייע להאריך חיים, יחד עם ניהול עמותה שסידרה כבר ל-300 מילואימניקים עבודה? אירחנו בקהילה את אור בר-טל (Or Bar-tal), ההגדרה המושלמת למודל ה"גם וגם".

אור הוא שותף-מייסד ו-CTO בסטארט-אפ Epilog, והכוח המוביל מאחורי עמותת "מסייעטק" שהוקמה בעקבות המלחמה. הנה 3 תובנות זהב שלקחנו מהשיחה איתו על טכנולוגיה, אימפקט, והיכולת לבנות מוצרים שמשנים מציאות:

1. ב-AI רפואי, המפתח הוא אמון

ב-Epilog, אור והצוות מפתחים "Agentic AI" – סוכנים תבוניים שיודעים לתקשר עם חולים מורכבים ברגישות ובאנושיות. המטרה היא לא רק "לענות על שאלות", אלא לייצר אמפתיה בסקייל.

התוצאה בשטח: בפיילוט שנערך בארה"ב הם הצליחו להוריד ב-57% את כמות האשפוזים של המטופלים. זה הכוח של טכנולוגיה כשמשלבים בה הבנה פסיכולוגית עמוקה ודיוק רפואי.

2. לנהל התנדבות כמו סטארט-אפ

"מסייעטק" לא הוקמה כעמותה קלאסית, אלא כמיזם הייטק לכל דבר. אור ושותפיו התחילו עם פיילוט, מצאו Product-Market Fit (החיבור המדויק בין מנטורים בכירים למילואימניקים שזקוקים להכוונה), ורק אז ביצעו סקייל.

בעולם שבו למילואימניקים אין זמן ולמנטורים יש עוד פחות, חייבים לעבוד מהר, למדוד תוצאות ולשפר את ה"מוצר" תוך כדי תנועה. המספרים מדברים בעד עצמם: 3,000 מילואימניקים רשומים ו-450 מנטורים בכירים.

3. לעבור מ"התנדבות" ל"מקצוענות"

התובנה הכי חזקה של אור לאחרונה היא המעבר של "מסייעטק" ממיזם וולונטרי לעמותה רשמית שמתחילה להעסיק עובדים בשכר. המטרה ברורה: כדי להכפיל את האימפקט ולעזור לעוד אלפי מילואימניקים, חייבים גוף חזק, מנוהל ומתוקצב שלא נשען רק על "זמן פנוי".

הצעד הראשון שלהם? הם גייסו כעובדת ראשונה בשכר קצינה במילואים ששירתה מעל 600 יום. זהו יישום ישיר של הערכים שהם מקדמים.

בונוס: הטיפ של אור למחפשי עבודה

אל תכתבו קורות חיים "כלליים". השתמשו במושגים המקצועיים המדויקים של התעשייה ושל דרישות התפקיד הספציפי. תדברו בשפה של המגייסים והשתמשו בטרמינולוגיה שה-ATS (מערכות סינון קורות חיים) מחפשות.

ומה לגבי הנשמה? בין כל אלו, אור הוא גם מוזיקאי פעיל ב"להקת המוסד" שמוציאה עכשיו אלבום. כי כשעושים "גם וגם", עושים את זה עד הסוף.