איך נראית טרנספורמציה דיגיטלית של מותגי ענק כמו TurboTax ו-Patrón Tequila? מהו ה"שריר" שמשווקים צעירים מאבדים בעידן הבינה המלאכותית? ואיך מקבלים החלטה לעזוב קריירה גלובלית נוחה בצפון אמריקה ולעשות עלייה לישראל באמצע החיים?
השבוע אירחנו בקהילה לראיון מיוחד את איאן ברקוביץ' (Ian Berkowitz), סמנכ"ל מוצר ושיווק דיגיטלי (SVP of Digital Product & Marketing). איאן, שמביא איתו 25 שנות ניסיון בהובלת אסטרטגיות צמיחה וביצועים, נוחת בישראל ביולי הקרוב יחד עם משפחתו מטורונטו, כדי להתאחד עם בנו שמשרת בשריון.
הראיון איתו היה מאסטר-קלאס מרתק שחיבר בין שיווק, טכנולוגיה, פסיכולוגיה אנושית וציונות. הנה 4 התובנות המרכזיות שלקחנו מהשיחה איתו:
1. השריר שאסור לנו לאבד בעידן ה-AI: פסיכולוגיה מאחורי הנתונים
איאן התחיל את הקריירה בשיא בועת הדוט-קום, תקופה שבה לא היו דשבורדים חכמים או כלי אנליטיקה אוטומטיים. כדי להבין מה עובד, היה צריך לחבר ידנית בין מקורות טראפיק, דפוסי התנהגות והמרות. התובנה: התהליך הידני הזה פיתח אצל משווקים מיומנות קריטית – החשיבה הביקורתית על למה משתמשים מתנהגים ככה, ולא רק מה המספרים אומרים. ה-AI של היום מציף טרנדים בשניות, אבל המשווקים הצעירים חייבים להיזהר לא להפוך ל"מפעילים טכניים" שמנותקים מההבנה הפסיכולוגית העמוקה של מסע הלקוח.
2. בארגונים גדולים: יותר דאטה = יותר רעש ושיתוק
אחת התפיסות השגויות הגדולות ביותר בתאגידים היא שעוד נתונים יובילו אוטומטית להחלטות טובות יותר. בפועל, עודף של מידע מנותק גורם פעמים רבות לשיתוק מערכתי ולצוותים שרודפים אחרי יעדים (KPIs) שבכלל לא משפיעים על השורה התחתונה של הביזנס. התובנה: טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית מתחילה בפישוט. במקום שכל מחלקה (מדיה, מוצר, מכירות) תשב ב"סילוס" משלה, חייבים לייצר אקו-סיסטם אחד שמכוון לתוצאות עסקיות ברורות כמו צמיחה, רכישת לקוחות ו-LTV. כל נקודת מגע של הלקוח חייבת להזין את הנקודה הבאה.
3. הבינה המלאכותית היא לא (רק) קופירייטר, היא מנוע תפעולי
רוב התעשייה עדיין חושבת על AI ככלי מהיר לכתיבת טקסטים או יצירת תמונות. מבחינתו של איאן, אלו רק יישומי קצה שטחיים. התובנה: המהפכה האמיתית מתרחשת כשה-AI מוטמע עמוק בתוך תהליכי העבודה (Workflows) של הארגון. שימוש ב-AI כדי לבצע מחקר קהלים, אוטומציה של משימות, תכנון קמפיינים, QA ואפילו שיפור התקשורת בין הצוותים – הוא מה שלוקח משימות של ימים והופך אותן לעבודה של כמה שעות. זה מה שמאפשר לצוותים גלובליים להיות רזים ואג'יליים באמת.
4. החלטות גדולות באמת מונעות מהלב, לא מאקסלים
המעבר מקנדה לישראל באמצע החיים, במיוחד בתקופה כל כך מורכבת וסוערת מבחינה ביטחונית וכלכלית, הוא לא צעד טריוויאלי לאקזקיוטיב במעמדו. התובנה: אירועי ה-7 באוקטובר היו רגע של בהירות עבור משפחת ברקוביץ'. ההבנה שהם כבר לא מוכנים להיות "צופים מהצד" בסיפור הישראלי, יחד עם הגיוס של בנם לצה"ל, הפכה את החיבור התיאורטי למעשי. בסוף, כשמדובר במשפחה ובערכים עמוקים, כל שיקולי הנוחות והקריירה זזים הצידה.
איאן ברקוביץ' בדרך אלינו, והוא מביא איתו לא רק ניסיון מקצועי עצום אלא גם חיבור שורשי מרגש. הקהילה שלנו מחכה לו בזרועות פתוחות!
(הראיון נערך בקבוצת הוואטסאפ של הקהילה. רוצים לקחת חלק בראיונות הבאים? מוזמנים להצטרף אלינו!)
הראיון הוא חלק מסדרת שיחות עם חברי קהילת היזמים והמנהלים Lost in Y.



