פתרונות צמיחה · השמת בכירים

השמת בכירים דיסקרטית, מתוך קהילה ולא מתוך מאגר

מאתר ומשבץ מנהלים ובכירים לתפקידי מפתח, מדויק ל-DNA של הארגון. במשרה מלאה, כמנהל פרקשנל או כדירקטור. בלי מודעה, בלי רעש, ובתשלום רק על הצלחה.

בלי התחייבות. נבין אם ואיך אני יכול לעזור.

700+
ליווי קריירה לתפקיד הבא
3,500+
חברי קהילה, מנהלים ויזמים
4,000+
שיחות עומק בעשור
100%
תשלום על הצלחה בלבד

הבכיר הנכון כמעט אף פעם לא מחפש עבודה

מי שהכי מתאים לתפקיד שלכם נמצא כרגע בתפקיד טוב, ולא גולל משרות.

מודעה מביאה את מי שמחפש, לא את מי שמתאים. וכשמחליפים בכיר קיים, כל דליפה עולה ביוקר.

לכן אני לא פותח חיפוש פומבי. אני פונה אישית, ובשקט, לאנשים שאני מכיר.

אני לא הד-האנטר. אני מפעיל

חברת השמה מוכרת שירות אחד. אצלי ההשמה היא אחת משלוש זרועות שמזינות זו את זו: אני בונה מנועי צמיחה לחברות, מחבר בין עסקים ושווקים, ומנהל קהילה של 3,500+ מנהלים, יזמים ואנשי מקצוע.

זה אומר שכשאני מחפש לכם בכיר, אני מכיר את התפקיד מבפנים. הובלתי שיווק ופיתוח עסקי בחברות טכנולוגיה בריטייל, DevOps, חקלאות ובריאות, בניתי מנוע שיווק גלובלי מאפס, והייתי שותף להקמה של חמש חברות. אני יודע מה מנהל צריך כדי להצליח, כי הייתי שם.

וזה אומר שהמועמדים לא מגיעים ממאגר. הם מגיעים מעשור של שיחות. מעל 4,000 שיחות עומק עם בכירים, יזמים ואנשי אקדמיה, ו-700+ אנשי מקצוע שליוויתי בדרך לתפקיד הבא. אני יודע מי מחפש צעד הבא לפני שהוא אומר את זה בקול.

הקהילה שלי היא של אנשי גם וגם

Lost in Y היא קהילה של אנשים שלא נכנסים למשבצת אחת. מנהלים שמשלבים תפקיד עם ייעוץ, יזמים שיושבים בדירקטוריונים, בכירים שבנו קריירת פורטפוליו.

בשביל ארגון שמחפש בכיר, זה יתרון כפול. ראשית, האנשים האלה רגילים לעבור בין עולמות ונכנסים מהר לעניינים. שנית, לא כל תפקיד צריך משרה מלאה. לפעמים הפתרון הנכון הוא סמנכ"ל ביומיים בשבוע, יועץ בכיר או דירקטור. אני יכול להביא את שלושתם, כי הקהילה שלי בנויה מהם.

איך זה עובד

  1. אבחון התפקיד והארגון

    בשיחה הראשונה אני שם את הנטוורקינג בצד ומתחיל ללמוד: מי האנשים שנמצאים שם, מה המספרים, ומה עבד או לא עבד עד עכשיו. רק אז אפשר להבין איזה אדם ישרוד ויצליח שם, ובאיזה פורמט.

  2. מיפוי ופנייה אישית

    מתוך קהילת הטאלנטים ומהקשרים שבניתי לאורך עשור. אנשים שאני מכיר אישית, לא רשימה שנשלפה.

  3. שניים או שלושה מועמדים מדויקים

    במקום עשרים קורות חיים. לעולם לא אמליץ על מישהו שאני לא מכיר אישית ויודע שהוא מספק תוצאות.

  4. ליווי עד הבחירה

    אני מלווה את הארגון מהשיחה הראשונה ועד שנבחר המועמד המתאים.

שני מקרים מהשטח

CTO לחברת AI לפני סבב גיוס

פאונדר מנוסה היה זקוק ל-CTO ותיק שייכנס לעניינים מיד, לפני סבב ההשקעה. מיפיתי כמה אנשים רלוונטיים מתוך הרשת שלי, ואחד מהם נבחר לתפקיד.

בכיר לארגון גיוס משאבים

הארגון חיפש דמות מנוסה מהעולם הזה, אחרי שניסיון עם נותן שירות אחר לא צלח. המועמד הראשון שהפניתי היה המתאים.

תשלום על הצלחה בלבד

אין retainer ואין תשלום מראש. משלמים רק כשהמועמד נבחר. כך האינטרס שלי ושלכם זהה: למצוא את האדם הנכון, לא לייצר פעילות.

שאלות נפוצות

מה זה השמה דיסקרטית?
חיפוש שלא מתפרסם. אני פונה אישית לאנשים שאני מכיר, כך שהארגון והמועמד נשארים מחוץ לעין הציבור עד שיש התאמה.
איך שומרים על סודיות?
אין מודעה, ואין הפצת קורות חיים. שם הארגון לא נחשף למועמד לפני שיש הסכמה הדדית להמשיך. כל העברת פרטים נעשית בהסכמה.
אפשר למצוא דרככם גם מנהל פרקשנל או דירקטור, ולא רק משרה מלאה?
כן, וזה חלק מהיתרון. הקהילה שלי בנויה מאנשי פורטפוליו, ולכן אפשר להציע לארגון גם סמנכ"ל במשרה חלקית, יועץ בכיר או חבר דירקטוריון, לפי מה שהתפקיד באמת צריך.
כמה זה עולה?
תשלום על הצלחה בלבד. אין תשלום מראש, ומשלמים רק כשהמועמד נבחר. את הפרטים סוגרים בשיחת האבחון.
כמה זמן זה לוקח?
תלוי בתפקיד ובשוק. בשיחת האבחון נקבע לוח זמנים ריאלי, ולא מתחייבים על תאריך מראש.
על אילו תפקידים אתם עובדים?
מנהלים בכירים ותפקידי מפתח, מרמת מנהל ועד סמנכ"ל, מנכ"ל, CTO וחבר דירקטוריון.
ומה עם מועמדים שלא מחפשים עבודה?
זה בדיוק הרוב. אני פונה אליהם אישית, בלי לחץ, ורק כשהתפקיד באמת מתאים להם.

מחפשים בכיר לתפקיד מפתח, לדירקטוריון או למשרה חלקית?

15 דקות ממני אליכם, ונבין אם ואיך אני יכול לעזור.