איך קורה שצעירה בת 23 מוצאת את עצמה מייעצת לנשיא המדינה בן ה-93, משם עוברת למשרד ראש הממשלה, לבורד של ה-OECD, והיום מעצבת מניו יורק את האופן שבו ממשלות ישתמשו בבינה מלאכותית?

במסגרת הראיונות שלנו בקהילה, אירחנו את ים עתיר – מובילת מדיניות בחברת Darwin AI בארה"ב. ים, ילידת 92', הספיקה לצבור קילומטראז' של חיים שלמים בצמתים הכי רגישים של הדיפלומטיה והטכנולוגיה הגלובלית. הנה ההיילייטס והתובנות המרכזיות מהשיחה איתה, שיגרמו לכם להסתכל קצת אחרת על מנהיגות, גיל וקבלת החלטות.

1. בית הספר של שמעון פרס: להתגבר על תסמונת המתחזה

בגיל 23 קיבלה ים הצעה שאף אחד לא מסרב לה: להיות העוזרת במשרה מלאה של הנשיא לשעבר שמעון פרס ז"ל. לשבת בחדר אחד עם אדם שכתב את ההיסטוריה, כשביניכם מפרידות 70 שנה, זו קרקע פורייה ל"תסמונת המתחזה".

התובנה המרכזית: גיל הוא באמת רק מספר כשאתה מביא לשולחן ערך, סקרנות ומוכנות לעבוד קשה. השיעור הגדול ביותר מפרס היה היכולת להסתכל קדימה, לחלום בגדול, ולא לתת לפחדים או לציניות של ההווה לעצור את החזון של המחר.

2. חוק ה-60 שניות: הפלייבוק למקבלי החלטות

לאחר מכן, שירתה ים כקצינת ארגונים בינלאומיים ביהודה ושומרון (מול למעלה מ-100 ארגונים), ובהמשך במשרד ראש הממשלה. בסביבות לחץ קיצוניות כאלה, זמן הוא המשאב היקר ביותר.

הפלייבוק של ים להעברת מסר: * זיקוק קטלני: למקבל החלטות בכיר יש בדיוק 60 שניות להקשיב לך לפני שהוא חייב לקבל החלטה גורלית.

  • שורה תחתונה בהתחלה (BLUF): התחילו תמיד מההמלצה או הבקשה האופרטיבית, ורק לאחר מכן צללו לנימוקים.

  • ביטחון בנתונים: כשאתם מציגים בעיה, הגיעו מראש עם 2-3 חלופות לפתרון.

3. לעצב את 60 השנים הבאות (ורגולציה היא לא מילה גסה)

במהלך מגפת הקורונה, ים מצאה את עצמה בבורד יועצים מיוחד של ה-OECD בפריז, שתכנן את המדיניות העולמית ל-60 השנים הבאות. משם עברה ל"סטארט-אפ ניישן סנטרל" והקימה את מכון המחקר SNPI.

אנשי טכנולוגיה ויזמים נוטים לעיתים לראות ב"רגולטורים" גורם שמעכב חדשנות. ים מוכיחה את ההפך: עיצוב מדיניות (Policy) הוא הכלי שמאפשר לחדשנות לצמוח בצורה בת-קיימא. רגולציה חכמה לא עוצרת את הקדמה, אלא בונה לה את המסלול הבטוח לרוץ עליו.

4. הממשלות של המחר: AI ברמת המדינה

היום, אחרי לימודים בהארוורד ו-MIT, ים עובדת בניו יורק ב-Darwin AI. החברה בונה שכבת בינה מלאכותית (Agentic AI) שייעודית אך ורק לממשלות.

בזמן שהשוק העסקי עסוק באיך AI יחסוך שעות עבודה, ים עוסקת בשאלות מאקרו: איך קובעים מה מותר ומה אסור לבינה מלאכותית כשהיא פועלת ברמת המדינה? איך סוכני AI יכולים לשפר תהליכים בירוקרטיים אזרחיים, ואיך מונעים מהמערכות הציבוריות להישאר מאחור בקצב הטכנולוגי המסחרר?

5. הטיפ לדור העתיד: לקחת פיקוד בחדר

לאורך כל הקריירה שלה, ים הייתה לא פעם האישה הצעירה ביותר בחדרי ישיבות כבדים של ביטחון, ממשל וטכנולוגיה (הן בישראל והן בארה"ב).

העצה שלה לצעירים שנכנסים לעולמות הדיפלומטיה והפוליטיקה:

  • לא לפחד להוביל: אל תחכו שיתנו לכם רשות לדבר. קחו בעלות על הידע שלכם.

  • להתמקצע בחיבור בין עולמות: דיפלומטיה של המחר היא לא רק יחסים בינלאומיים, אלא ההבנה של איך טכנולוגיה (סייבר, AI, אקלים) משנה מאזני כוחות בין מדינות.

הראיון המלא התקיים בקהילת הוואטסאפ שלנו, כמסורת הראיונות של Lost in Y. מוזמנים להצטרף אלינו ולפגוש את האנשים שמעצבים את המחר.